راهکار سافت تولید کننده نرم افزارهای رایگان مالی و اداری . حسابداری، خزانه داری، خرید و فروش، انبار

اگر در نصب نرم افزارهای راهکار مشکلی دارید از طریق تلگرام و شماره 09106790876 ، کارشناسان نصب راهکار پاسخگو هستند.

پیدا کردن نام نسخه های اس کیو ال سرور نصب شده بر روی سیستم

نسخه جدید از نرم افزار مخصوص تنظیمات اولیه بعد از نصب سیستم راهکار منتشر شد.

آن دسته از کاربرانی که درمورد پیدا کردن نام نسخه های اس کیو ال سرور نصب شده بر روی رایانه شان دچار مشکل هستند می توانند از این بروز رسانی استفاده نمایند.


نرم افزار رایگان اموال و داراییهای ثابت راهکار در دست توسعه می باشد

نرم افزار اموال و داراییهای ثابت راهکار در حال توسعه می باشد. بدینوسیله از کاربران گرامی نرم افزارهای راهکار درخواست می کنیم تا جهت توسعه هر چه بهتر نرم افزار پیشنهادات خود را در بخش دیدگاه های همین مطلب ثبت کنند.


مدیریت خلاقیت در روابط کسب و کار بازار

در مرحله افزایش اهمیت نوآوری به عنوان وسیله ای برای حفظ و توسعه موقعیتهای رقابتی، شرکتها به طور فزاینده ای به دنبال توسعه توانایی خلاقیتشان هستند. نتایج عملکرد خلاقانه درپیشنهادات کارکنان برای محصولات و ایده های جدید و مفید می باشد ، از این رو، خلاقیت، یکی از عناصر اصلی نو آوری می باشد.

فرآیندهای خلاق بارها با مشارکت گردانندگان، فعالیتها و منابع خارج سازمان فراخوانی می شوند. خروجی های خلاقیت بطور معمول جمعی می باشد تا اینکه نتیجه تلاشهای فردی باشد، و مبتنی بر تعاملات اجتماعی و فراتر از مرزها می باشد(Perry-Smith, 2006). این مطلب به خصوص در زمینه روابط بین سازمانها ، جاییکه تامین کنندگان و مشتریان با هم مشارکت دارند،و بطور فزاینده ای در توسعه محصولات و خدمات جدید ، صحیح می باشد. همچنین، اینکه بدون حداقل مقداری ورودیهای خارجی یا الهام گرفتن، واقعآ نوآورانه عمل کنیم، کار مشکلی داریم. سازمانها تمایل دارند تا از طریق ساختمان روزمره و دیدگاه هایی که با کارکنان فردی مطابقت داشته باشد که با ساختار و سیستم، مانند بودجه روتین و اداری کردن وظایف تقویت شده اند، کارآمد باشند (Weick, 1991).


مبانی مدیریت

شغل مدیر

بسیار دشوار است که کار یک مدیر را توصیف کنیم. توصیفی که از شغل مدیریت وجود دارد مدام در حال تغییر است. مدیر مسئول همه چیز است ، از مبارزه با آتش سوزی گرفته تا مقابله با حوادث پیش بینی نشده و بحرانها. همچنین توصیف شغل مدیریت از سازمانی به سازمان دیگر متفاوت می باشد. واژه مدیر در مورد تمام سطوح مدیریت در یک سازمان بکار می رود. معمولآ واژه مدیر در مورد کسانیکه بر کار دیگران نظارت می کنند استفاده می شود. بعنوان مثال می توان به موارد زیر اشاره کرد:


ERP چیست؟

ویژگیهای اصلی ERP

واژه ERP سرنام کلمات Enterprise Resource Planning و معنای آن برنامه ریزی منابع سازمانی می باشد. در واقع ERP اشاره به نرم افزارهای کامپیوتری دارد که در بسیاری از سازمانهای صنعتی مورد استفاده قرار می گیرد. ERP یک مفهوم کامل شده (به بلوغ رسیده) می باشد و بیش از 40 سال است که این مفهوم بوجود آمده است و هزاران شرکت ERP را پیاده سازی کرده اند و میلیونها انسان در سراسر دنیا در کار روزانه شان از ERP استفاده می کنند.

سیستمهای ERP دو ویژگی مهم دارند: یکپارچه سازی داده ها و پشتیبانی از بهترین عملیات ممکن در انجام فرآیندهای کاری. معنای یکپارچه سازی داده ها این می باشد که هر داده ای فقط یکبار وارد می شود، و بعد از آن برای کل سازمان قابل استفاده می باشد. در روشهای سنتی، قبل از اینکه سیستمهای ERP مطرح شوند سازمانها ادارات موازی داشتند . در این وضعیت سیستمهای بخش فروش، انبار، مالی و ... بصورت مجزا از یکدیگر مدیریت می شدند. بعنوان مثال در سیستم فروش یک مشتری ثبت می گردد و در سیستم انبار دوباره باید همان مشتری ثبت گردد و در سیستم مالی نیز همان مشتری مجددآ ثبت می گردد. این ثبتهای جداگانه نه تنها باعث افزایش کار ثبت اطلاعات می گردد بلکه باعث تداخل و تناقض داده ها نیز می شود.


6. ارزیابی عملکرد

ارزیابی عملکرد به معنای ارزیابی سیستماتیک یک کارمند توسط مافوق وی می باشد. این ابزار برای کشف، تحلیل و طبقه بندی تفاوتهای میان پرسنل در ارتباط با کار می باشد. و اشاره به سیستم رسمی ارزیابی دارد که طی آن هر کس در مقایسه با دیگران رتبه بندی و امتیاز دهی می گردد. به طور کلی، ارزیابی توسط مدیران و سرپرستان یک الی دوبار در سال انجام می شود.

هدف از ارزیابی عملکرد

ارزیابی عملکرد یک ابزار مهم برای مدیریت منابع انسانی می باشد و برای مقاصد گوناگونی استفاده می گردد.


5. انگیزش، مشاوره کارمندان، استعفاء و بازنشستگی

انگیزش

انگیزش شامل رهبری زیردستان به نحوی است که به آنها طوری الهام ببخشیم که بهترین تلاش خود را برای دستیابی به اهداف سازمان انجام بدهند. برای اینکار باید روحیه کاری خوب در بین تمامی پرسنل ایجاد گردد. سازمان تنها در صورت تلاش افراد به اهدافش می رسد. و افراد نیز برای اینکه نهایت تلاش خود را انجام دهند باید دارای انگیزه کافی باشند. اگرچه، چیزی که در یک شخص باعث ایجاد انگیزه می شود ممکن است در شخص دیگری این نتیجه را ندهد. بنابراین برای کسب بهترین نتایج هر مدیری باید تا جایی که امکان پذیر باشد نسبت به زیردستانش شناخت کافی داشته باشد و آنها را درک کند. هر مدیری باید تلاش کند تا از هر کدام از افراد و تیمهای کاری که زیر دست او کار می کنند بهترین نتیجه ممکن را بدست آورد، و این ممکن است نیاز به این داشته باشد که در افراد مختلف به شیوه های متفاوتی انگیزه ایجاد نماید. اینکار نیازمند اینست که محیط کاری خوبی را بر مبنای روح اعتماد و همکاری بین مدیریت و پرسنل ایجاد کند. مدیر منابع انسانی – همراه با مدیران دیگر – در ایجاد محیط کاری خوب، نقش مهمی دارد.


4. بهداشت، ایمنی، امنیت، و رفاه

بخش منابع انسانی باید تمامی اقدامات لازم را انجام دهد تا مطمئن شود که محیط کار امن و سالم می باشد که در آن کارکنان ترسی از بابت سلامتی خود حین انجام کار نداشته باشند و همینطور در معرض ریسک های غیر ضروری قرار نداشته باشند.

مسئولیت های بخش منابع انسانی

اگر چه در درجه اول مدیران خط تولید، مسئولیت ایجاد محیط امن و سالم را بعهده دارند، کارکنان بخش منابع انسانی با استفاده از تخصصشان باید به مدیران خط یاری برسانند تا در این امور مهم موفق باشند. علاوه بر آن، مدیر منابع انسانی، معمولآ مسئولیت هماهنگی و نظارت خاص بر ، برنامه های مرتبط با ایمنی و سلامت در محیط کار را عهده دار می باشد.

بسیاری از کشورها، قوانینی را برای بهداشت، ایمنی، و رفاه اولیه کارکنان در محل کارشان، تصویب کرده اند، و برای مدیر منابع انسانی یکی از ضروریات اینست که مطمئن شود مدیران، کارکنان – و همچنین کارکنان بخش منابع انسانی – به طور کامل نسبت به تعهدات قانونی و اخلاقی و مسئولیتهایشان آگاه باشند. این مسئولیتها شامل یکسری اقدامات پیشگیرانه می باشند که با هماهنگی با بخش منابع انسانی صورت می پذیرند.


3. مستقر کردن، آموزش و توسعه کارکنان

استقرار (منصوب کردن پرسنل)

معنا و هدف

فرآیند استقرار بدین معناست که یک کارمند جدید را به محیط کار جدیدش معرفی کنید. طی این فرآیند وضعیت شغل جدید، قوانین کار، شرایط کاری، امتیازات، فعالیتها، و دیگر ویژگیهای سازمان به کارمند جدید معرفی می شود.

بسیار مهم است که در روز اول تصویر خوبی از کار به کارمند جدید نشان داده شود. اگرچه، برنامه استقرار نباید به این مساله ختم شود. و در ضمن خیلی مهم است که برای فرآیند استقرار برنامه ریزی سیستماتیکی موجود باشد تا طی چند روز یا طی کوتاه ترین زمان ممکن تمامی جنبه های کار پوشش داده شود.

بهتر است اکثر اطلاعات بصورت کتابچه ای با توجه به رتبه وشغل، در اختیار تمامی کارکنان قرار بگیرد، فرآیند استقرار ممکن است شامل معرفی بخش مربوطه و معرفی سرپرست بخش مربوطه، توسط یکی از اعضا بصورت خلاصه وار باشد.


اطلاعیه مهم در مورد راندمان سافت

با توجه به اظهار نظر برخی کاربران بصورت ایمیلی یا ثبت دیدگاه در سایت در مورد راندمان سافت و تشابه آن با سیستم راهکار سافت لازم دانستیم توضیحات زیر را ارائه بدهیم:

این نرم افزار در ابتدا قرار بود با همکاری شرکتی بنام راندمان سافت ارائه شود و حتی ما نرم افزار حسابداری رایگانی را نیز در اختیار راندمان سافت قرار دادیم.


حتما بخوانید (اطلاعیه های مهم)

بخش نظرات صرفا برای درج دیدگاه های شماست و کارشناسان راهکار در بخش دیدگاه ها پاسخگوی سوالات نیستند.

اگر سوالی در ارتباط با آموزشها یا پشتیبانی دارید فقط از طریق تالارهای گفتمان پشتیبانی راهکار مطرح نمایید.

برای رفع مشکلات مرتبط با نصب نرم افزار بصورت رایگان توسط کارشناسان نصب نرم افزارها، از طریق شماره 09106790876 در تلگرام پیام بگذارید.

درباره راهکار سافت

راهکار سافت بزرگترین تولید کننده نرم افزارهای رایگان مالی و اداری در کشور می باشد.

محصولات راهکار سافت علاوه بر اینکه بصورت رایگان عرضه می شوند، شامل آموزش و پشتیبانی رایگان نیز می باشند.

نرم افزارهای رایگان راهکار به هیچ عنوان محدودیتی ندارند و نسخه های کامل آنها جهت دانلود در سایت قرار داده شده است.

شدیدا اعتقاد داریم اعمال محدودیتهایی از نوع محدودیت زمانی، یا محدودیت بر روی تعداد اسناد ثبت شده و اساسا هر نوع محدودیتی که به کاربران اطلاع رسانی نشده باشد، کاری غیر اخلاقی و غیر حرفه ای می باشد و شما هیچ شرکت معتبر نرم افزاری را در دنیا نخواهید یافت که با این شیوه غیر اخلاقی موفق شده باشد.

سیاست کلی راهکار سافت بر کسب درآمد از فروش مستقیم نرم افزارها نمی باشد و این نگرانی که در آینده نرم افزارهای رایگان ممکن است پولی ارائه شوند در اینجا وجود ندارد.

برای تامین هزینه های تولید، توسعه و همینطور پشتیبانی نرم افزارهای رایگان راهکار، امکانات بیشتر و اضافی در قالب نسخه های بروز رسانی با قیمتهای بسیار کم و ناچیز به کاربران ارائه می گردد.

خرید امکانات بیشتر که در نسخه های بروز رسانی ارائه می شوند، به هیچ عنوان اجباری نیست و عدم خرید این نسخه های بروز رسانی به هیچ وجه باعث از کار افتادن نسخه های رایگان نمی گردد.